摘要：近年來，科研院所及其主管部門在加強干部隊伍建設(shè)、拓寬院所領(lǐng)導(dǎo)人員選聘渠道和范圍、細化管理制度、強化正向激勵、營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面進行了改革探索。但從調(diào)研看，多項院所領(lǐng)導(dǎo)人員管理改革措施未得到有效落實，仍存在選聘渠道和方式單一、行政背景人員占比高、管理行政化色彩濃、激勵不足、監(jiān)督未充分體現(xiàn)院所特點等突出問題。建議進一步拓寬選人用人視野，淡化行政職級概念，落實科技成果轉(zhuǎn)化獎勵政策，建立行為負面清單和盡職免責機制，加強科研倫理監(jiān)督和學風作風建設(shè)。