摘要：在現(xiàn)有實驗室、工程中心等創(chuàng)新載體基礎(chǔ)上聯(lián)合組建國家重大創(chuàng)新基地，在治理結(jié)構(gòu)和治理機制方面不可避免地面臨既有管理模式、產(chǎn)權(quán)關(guān)系和運行制度的種種制約，一些試點探索也流于學術(shù)交流而非正式的組織合作。借鑒國有企業(yè)、轉(zhuǎn)制院所的改革經(jīng)驗及跨部門管理模式，本文從建立獨立建制的新機構(gòu)、完善管理架構(gòu)和決策機制等角度，提出多載體聯(lián)合創(chuàng)建國家重大創(chuàng)新基地的途徑。