摘要：對科技人員進(jìn)行激勵是促進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的重要手段。本文總結(jié)了我國對科技人員促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化激勵的進(jìn)展與現(xiàn)狀，指出其中存在四個方面的問題，提出完善《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化》中對科技人員激勵的建議，包括：充分借鑒國外關(guān)于職務(wù)發(fā)明獎酬的一些做法和規(guī)定；明確規(guī)定科技人員（含技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)人員）的收益分享權(quán)，采取單位規(guī)章制度規(guī)定、單位與科技人員約定和法定標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的獎酬模式；進(jìn)一步明確職務(wù)發(fā)明人報酬的形式和比例幅度；賦予科技人員在單位合法放棄職務(wù)成果專利申請權(quán)后的優(yōu)先申請權(quán)；在國有性質(zhì)的無形資產(chǎn)管理上，針對成果轉(zhuǎn)化設(shè)置例外條款五個方面。