摘要：根據(jù)審計(jì)和調(diào)研，總結(jié)了ITER國際組織財(cái)務(wù)管理的基本做法：遵循共同認(rèn)可的準(zhǔn)則規(guī)范財(cái)務(wù)核算，建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，更加注重內(nèi)部控制，創(chuàng)新管理方式，全面開展風(fēng)險(xiǎn)評估。其財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)主要有：亟須進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，采購和招標(biāo)部門存在許多紕漏，財(cái)務(wù)報(bào)告可讀性較差。借鑒其經(jīng)驗(yàn)，建議重視課題承擔(dān)單位的法人責(zé)任，完善科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)科研單位內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化重大科研項(xiàng)目價(jià)值管理，在科技計(jì)劃項(xiàng)目引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念。