本文對北京先進制造技術推廣應用模式進行了分析，提出了企業(yè)應用先進制造技術的過程是一個產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的過程，同時也是一個資本投入和追求未來收益的決策和運營過程的觀點；根據(jù)企業(yè)應用先進制造技術的業(yè)務流程，設計了北京市先進制造技術服務體系的基本框架；并確定了該服務體系的建設目標、服務對象、建設體原則，以及包涵“一個計劃，一個聯(lián)盟，兩個平臺”的112工程的該服務體系具體建設重點內容，旨在建立一個具有可操作性的北京先進制造技術推廣應用模式。