本文基于全球價值鏈理論的視角，提出：浙江企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞提升浙江企業(yè)在全球價值鏈中的地位的目標(biāo)，積極實施流程升級戰(zhàn)略、產(chǎn)品升級戰(zhàn)略、功能升級戰(zhàn)略和鏈條升級戰(zhàn)略等全球價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略模式，實現(xiàn)浙江企業(yè)創(chuàng)新模式從“嵌入全球價值鏈階段”向“控制全球價值鏈階段”的過渡。